其它文件
件00发刊词，U型理论：向未来学习.pdf3930318 B
件00发刊词，U型理论：向未来学习.wma11835294 B
件00提问-答疑专区（无图文）.wma904094 B
件01什么是《U型理论》？.pdf4571937 B
件01什么是《U型理论》？.wma14932894 B
件02为什么U型理论在科技时代无可替代？.pdf4807396 B
件02为什么U型理论在科技时代无可替代？.wma26491294 B
件03 U型理论的起源.pdf4316755 B
件03 U型理论的起源.wma25563294 B
件04学习和变革的四个层次.pdf6513874 B
件04学习和变革的四个层次.wma18785694 B
件05 组织中存在什么盲点？.pdf4934353 B
件05 组织中存在什么盲点？.wma15131294 B
件06 社会治理中存在什么盲点？.pdf5252430 B
件06 社会治理中存在什么盲点？.wma14203294 B
件07 深入思考：U的哲学基础和穿越界点.pdf5875416 B
件07 深入思考：U的哲学基础和穿越界点.wma16660894 B
件08 超越下载、观察：破除知行合一的4重障碍.pdf3697070 B
件08 超越下载、观察：破除知行合一的4重障碍.wma10436894 B
件08-加餐 正念练习“我是谁”.pdf931903 B
件08-加餐 正念练习“我是谁”.wma20555294 B
件09 感知：如何构建感知之旅.pdf3561904 B
件09 感知：如何构建感知之旅.wma11108894 B
件10 感知：教练圆圈和整体的两种类型.pdf3504455 B
件10 感知：教练圆圈和整体的两种类型.wma10420894 B
件11 自然流现：如何带领团.._.pdf4261987 B
件11 自然流现：如何带领团队集体创变.wma11934494 B
件12 结晶：具有生命力的集.._.pdf3356438 B
件12 结晶：具有生命力的集体行动.wma9236894 B
件13 塑造原型、运行：把创新放大到系统.pdf4431047 B
件13 塑造原型、运行：把创新放大到系统.wma13713694 B
件14.社会场域理论的21个命题.pdf7409674 B
件14.社会场域理论的21个命题.wma18296094 B
件15.个人行动：纵身跳入未知.pdf9655618 B
件15.个人行动：纵身跳入未知.wma12436894 B
件16.谈话行动.pdf5734949 B
件16.谈话行动.wma15428894 B
件17.自然流现的原则和实践.pdf5886647 B
件17.自然流现的原则和实践.wma14321694 B